词元为王：AI时代的新秩序｜封面故事
词元为王：AI时代的新秩序｜封面故事
来源类型： 微信公众号文章
日期： 2026-06-02
标签： AI, OpenClaw, 记忆系统, 电商, 办公效率, 网络安全, 编程, 物流, 芯片, 大模型
原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/LkvuJD1GQbBxzk08ZLOTkA
摘要
从“流量为王”到“词元为王”，从免费逻辑到收费逻辑，从人力密集到智能密集，所有旧时代的商业常识、组织经验、竞争法则，都在被改写。 *文*｜《中国企业家》记者 闫俊文 ** *见习编辑*｜李原 *编辑*｜何伊凡 ** 头图来源**｜中企图库 ** 2026年春天，58同城董事长兼CEO姚劲波在内部推动了一场激进的“AI原生公司”实验。他要求每个人，哪怕是财务部、人力资源部，都要熟练掌握AI。“一个AI原生企业，绝大部分工作应该由AI本身完成。” 现在，58同城每天消耗接近2000亿词元（Token）...
核心内容
从“流量为王”到“词元为王”，从免费逻辑到收费逻辑，从人力密集到智能密集，所有旧时代的商业常识、组织经验、竞争法则，都在被改写。
*文*｜《中国企业家》记者 闫俊文
**见习编辑｜李原 **编辑｜何伊凡
头图来源**｜中企图库
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2026年春天，58同城董事长兼CEO姚劲波在内部推动了一场激进的“AI原生公司”实验。他要求每个人，哪怕是财务部、人力资源部，都要熟练掌握AI。“一个AI原生企业，绝大部分工作应该由AI本身完成。”
现在，58同城每天消耗接近2000亿词元（Token），很快会突破3000亿。“我经常会因为AI应用的不足发火、骂团队。”姚劲波为此取消了设置战略部的计划，“我现在看到任何企业、任何行业信息，直接发给AI，和它不断交互，效率和效果都比战略部好太多。”
58同城董事长兼CEO姚劲波 摄影：邓攀
3月17日，英伟达CEO黄仁勋给自己冠上了“Token之王”的称号。他描绘了一幅人们尚难想象的商业图景：未来一个高级模型为你提供服务，每百万Token 150美元根本不算什么。
“词元”（Token）正在席卷科技世界。2025年下半年，以字节和阿里为首，业界还在讨论：Token是否该成为评判AI云“谁是第一”的标准。云栖大会上，阿里云高管告诉《中国企业家》，比起Token消耗，阿里更关心“AI云的有效增长”。
半年后，2026年3月16日，阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由CEO吴泳铭亲自挂帅。这是阿里近年来最大的一次AI业务整合，也是中国互联网巨头第一次把“Token”写进组织结构。
来源：视觉中国
在腾讯，一场静默但剧烈的变革也在发生。内部人士透露，腾讯已向员工发出信号：每月最好能消耗1000元的Token。比起福利，这笔钱更像隐性考核——不懂得与AI协作的人，将被重新评估。
这场Token热，是春节后从一款名为OpenClaw（俗称“龙虾”）的开源智能体框架烧起。全民“养虾”帮助AI完成了一次市场启蒙，验证了Agent的实用价值，也带来了指数级跃迁的算力需求。3月23日，国家数据局披露：中国日均Token调用量已突破140万亿，较两年前增长超过1000倍。
当Token从算力单位，演变为价值货币，一场围绕其展开的“生产—定价—流通—分配”的新基建也全面铺开。连锁反应，在各个层面都有显现：
以MiniMax、智谱、月之暗面为代表的模型初创公司一扫阴霾，短时间内市值/估值翻了数倍，并直接掀起Token涨价潮。算力的极度紧缺，也让云厂商集体告别价格战，“Token即服务”成为共识。2026年一季度，智谱API定价提升了83%，调用量反而增长400%。智谱CEO张鹏说：“当模型足够强，API本身就是最好的商业模式。”
科技大厂不约而同地为Token重调组织架构，进而引发对人才争夺的白热化。曾经低调的技术主帅们，前所未有地站到舞台中心，甚至成为外界对公司市值信心的关键变量。
2025年12月，腾讯任命OpenAI前高级研究员姚顺雨出任集团首席AI科学家。2026年3月，阿里Qwen大模型技术负责人林俊旸离职，随之引发内外震荡。4月，原DeepSeek研究员郭达雅，被曝出以亿元年薪加盟字节跳动。
当数字员工进入生产架构，组织汰换也无可避免。
昆仑万维要求技术人员能通过AI工具，将研发效率提升50%——使用Token少的员工将被淘汰。行业资深人士告诉《中国企业家》：大厂因Agent提效，很快将有30%左右的程序员被释放出来。“他们并非因低绩效淘汰，而是岗位需求开始减少。”
数据中心正在升级为Token工厂。黄仁勋在2026年GTC大会上预言：未来每一家云服务和AI公司都将以“Token工厂效率”作为核心经营指标。到2027年，AI基础设施的需求规模至少为1万亿美元。
SaaS、软件公司们则被下达了死亡通知书。钉钉创始人陈航对《中国企业家》直言：软件已经变成“日抛品”，正朝着按需生产、按日进化的方向发展。钉钉已经取消了中台的内部软件开发工作，因为未来所有软件都将即时生成。
钉钉创始人陈航 来源：受访者
从“流量为王”到“Token为王”，从免费逻辑到收费逻辑，从人力密集到智能密集，所有旧时代的商业常识、组织经验、竞争法则，都在被改写。
Token将把我们带向何方？达晨财智董事总经理张英杰如此概括变化的本质：“移动互联网时代，每个比特的成本在下降，但你的真实用量会越来越大。对应到AI，就是每个Token的成本在下降，但你的用量增幅远大于单位成本下降的速度。未来Token将会像手机的流量套餐，每GB的价格越来越低，但使用量越来越高，这将打开指数级的市场空间。”
这也注定是一场残酷的淘汰赛。“行业将进入两重天：一类企业战略坚决、全力投入AI，另一类企业对方向不清、犹豫观望，差距将在一年内快速拉大。”脉脉创始人林凡说。
旧秩序落幕
互联网30年，遵守的法则是“流量=用户=收入”。从社交软件到短视频应用，从门户网站到电商平台，所有商业逻辑都围绕着一个核心：获取尽可能多的用户注意力，然后变现。
而Token，将这一切打破。
在AI语境里，Token承载着三重角色：第一，它是语义信息的最小单元。第二，它是算力消耗的度量衡，每燃烧一个Token，都对应着芯片、电力、冷却、调度的真实成本。第三，它是智能价值的结算货币，将看不见、摸不着的“智力活动”，变成了可计量、可交易、可对比的标准化商品。
来源：视觉中国
流量与Token，也代表着两套完全相反，甚至对立的商业哲学。
在流量世界里，用户越多，边际成本越低。这让互联网公司天然追求无限扩张，用免费、补贴、裂变把用户圈进来，再通过广告、增值服务、电商佣金慢慢变现。先用规模占领心智，再用商业回收成本。
而在Token的世界，用户越多、智能越强、任务越复杂，成本反而越高。
“过去以聊天式交互为主时，单个用户或程序每天的Token消耗通常在几十万到百万级别。随着Coding Agent的兴起，单个程序每天的Token消耗量大幅增长，动辄可达上亿级别，导致整体Token消耗量暴涨。”林凡说。
Token的消耗速度还在迅猛增长。有赞CEO白鸦告诉《中国企业家》，公司2月的Token消耗还在三四百亿，3月份接近1000亿，4月预计至少2000亿，“年底一个月可能会消耗大概5万亿Token”。
Token消耗势不可挡，但在不同的模型和使用方式下，执行效率会出现天壤之别。这也决定了，Token竞争的背后，本质上是智能体（Agent）能力的综合竞争。
无问芯穹CEO夏立雪对《中国企业家》说：未来的“系统CEO”，或许就是一个Agent。它能根据客户需求主导下一代底层架构设计，人类只扮演“董事长”，把好顶层设计。这其中的关键在于探索前沿机制，让系统内的Agent实现高效协同与“共脑”。
无问芯穹CEO夏立雪 来源：中企图库
当Agent成为智能时代全新的生产单元与消费主体，投资主体与价值逻辑，也发生了根本性变化。
3月18日，真格基金投资总监钟天杰在刷屏文章《我们也许
...(内容截断，完整内容请查看原文)
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